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長化集團細化舉措 穩步推進 確保國企改革三年行動高質量收官
2022.11.11

       2022年,長化集團進一步貫徹落實重慶化醫集團改革三年行動方案,細化舉措、穩步推進重點改革工作實施,全力攻堅,目前已基本完成國企改革三年行動各項任務。

       一是有效落實國企改革三年行動,打贏收官戰。印發《重慶化醫長壽化工集團有限公司2022 年改革工作要點及目標任務分工》,將改革任務分為八個方面46個工作事項,明確責任部門和完成時限,推動公司改革工作走深走實。截至10月底,長化集團重點改革任務已基本完成。

       二是深入推進混合所有制企業改革,激活企業內生動力。長化集團深入推進混合所有制企業霍家長化改革,從公司治理、生產經營、財務、安全環保、業績考核等全面發力,多點突破,促進霍家長化規范運作。2022年1-10月,霍家長化氯丁橡膠產量26949噸,銷量27753噸,產銷率103%;實現利潤2688萬元,為年度目標的134%,同比增加利潤1430萬元;上繳長化集團租金13788萬元,完成年度目標的138%,且創歷史新高。

       三是切實加強企業改革全過程監督,防止國有資產流失。研究制定長化集團《建立監督體系協調工作機制的方案(試行)》,建立完善長化集團監督協作機制,夯實業務監督、綜合監督、責任追究工作閉環,扎實推進精準監督,提升監督實效。

       黨的二十大報告提出加快構建新發展格局,著力推動高質量發展。長化集團將以學習、宣傳、貫徹黨的二十大精神為主線,學思踐悟、實干篤行,持續深化國企改革,推動企業提質增效,實現企業全方位高質量發展。     

                                                                                                                                                                                   (戰略投資與技術部 曹進)


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